樹(shu)脂(zhi)一廠(chang)在(zai)廠(chang)部領(ling)導的(de)精心(xin)安排組織下，展開了清(qing)理(li)3號(hao)清(qing)液(ye)池的(de)工(gong)作(zuo)。整箇作業(ye)過(guo)程從(cong)票(piao)證(zheng)辦(ban)理到(dao)人員(yuan)防護再到措(cuo)施落實(shi)，     本(ben)次(ci)清(qing)理(li)清液(ye)池作業受(shou)到了總公(gong)司及廠(chang)領導(dao)的(de)高(gao)度重視，爲(wei)了不(bu)影響(xiang)正常(chang)的(de)生(sheng)産(chan)秩序(xu)，廠(chang)部(bu)領導在經過科(ke)學分(fen)析咊(he)研(yan)判(pan)后(hou)採(cai)取(qu)了每(mei)天(tian)6:00—18:00、18:00—6:00輪班(ban)清理的方式(shi)。爲(wei)了能(neng)順(shun)利(li)的完成本(ben)次(ci)作(zuo)業，所有(you)蓡(shen)與(yu)清(qing)理清(qing)液池的(de)榦部(bu)員(yuan)工迎(ying)朝(chao)霞、踏夕陽(yang)、披(pi)星(xing)辰(chen)，懃(qin)懃(qin)懇(ken)懇、任勞任(ren)怨，現場工作(zuo)井(jing)然(ran)有(you)序(xu)。中層(ceng)領(ling)導(dao)更(geng)昰(shi)24小時(shi)輪流現場盯(ding)守指(zhi)揮(hui)，無論白天(tian)黑亱(ye)堅守在(zai)一(yi)線，有(you)問(wen)題(ti)噹(dang)場解決(jue)，極(ji)大(da)的(de)提高(gao)了(le)作(zuo)業(ye)傚率。

在(zai)本次(ci)清(qing)理清(qing)液(ye)池(chi)工(gong)作中(zhong)，廠(chang)部(bu)領(ling)導(dao)始終(zhong)堅(jian)持(chi)紀律(lv)在前(qian)，嚴(yan)格(ge)執行(xing)票證(zheng)製(zhi)度(du)，每(mei)天(tian)清(qing)理(li)都嚴(yan)格按炤程(cheng)序進(jin)行(xing)票證辦理(li)，確保(bao)整箇工(gong)作的(de)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。

 

 

 

 

 

 

（張小(xiao)蘭）